Milyen lesz 2030-ra Magyarország? Hogyan tudjuk minden magyar számára érezhetővé tenni a gyarapodást? Úgy, ha a jóllét növekedését fenntartható módon segítjük, amit más néven nevezhetünk harmonikus növekedésnek.
György László, az Innovációs és Technológiai Minisztérium gazdaságstratégiáért és szabályozásért felelős államtitkárának írása.
1. Harmonikus, mert minden magyar azt látja – éljen városainkban vagy falvainkban –, hogy környezete nem leépül, hanem megszépül. Harmonikus, mert a természet csodáit, szépségeit és tisztaságát, nyugalmát megőrzi, és a közösség által fenntartott, épített környezete évről évre fejlődik: vagy az utca, vagy kerékpárút, vagy az iskola szépül meg, vagy az utak, a vasút, a közlekedési hálózat fejlesztésével szerettei közelebb kerülnek és a munkahelye gyorsabban, biztonságosabban megközelíthetővé válik.
2. Harmonikus, mert minden társadalmi réteg részesül a növekedés hasznából a keresőképtelenektől a legmagasabb jövedelműekig.
Ez bár magától értetődő, de közösségi szinten is keményen meg kell dolgoznunk érte. Ez az a feltétel ugyanis, amit a nyugati világ lassan ötven éve nem tud teljesíteni. Gazdaságaik úgy növekedtek, esetenként megduplázódva, hogy a munka és a tudás becsülete odalett. A munkájukból és tudásukból élők az általuk is előállított, megduplázódott teljesítményből nem részesültek. A globális problémára a 2010-es évtizedben adott magyar válasz mára tankönyvi példa.
3. Harmonikus, mert a lépés hossza összhangban van a befektetett teljesítménnyel: a munkával, a tudással és a vállalkozószellemmel. Harmonikus például, mert előrébb lépett az iskolában, mert dolgozóként, vállalkozóként, családfőként, a hátán a felnövekvő és az őt felnevelt generációk terhét cipelőként (édesanyaként és édesapaként) többet költhet szeretteire, többet fordíthat lelki és szellemi fejlődésükre, szépítheti otthonát, személyes környezetét.
4. Harmonikus, mert elismeri az utódokról való gondoskodást, támogatja a nemzet újabb és újabb „őrhelyeinek” megszületését. A tömeges migráció bátorítása helyett a gyermekvállalás ösztönzésében hiszünk. Magyarország tartja fenn GDP arányosan a legnagyobb családtámogatási rendszert a világon.
5. Harmonikus, mert nyugdíjas évek alatt is aktív tagja marad közösségének, segítségére, tudására számítanak a fiatal generációk.
6. Harmonikus, mert közpénzügyi szempontból stabil: nem a jövő generációk terhére gyarapszik. Nem eladósodik, hanem lehetőség szerint visszatörleszti a korábbi generációk által felhalmozott adósságot. A pénzügyi stabilitással biztosítja a vállalkozószellem kibontakozásához szükséges biztonságos kereteket.
7. Harmonikus, mert Magyarországot a munkaerőt kiváltani hivatott technológiák robbanásszerű térhódítása idején is önfenntartóvá teszi, az önfenntartáshoz szükséges tudáshoz és technológiához való hozzáférést biztosítja.
Erről szól a gazdaságpolitika jövőjének 10 pillére, vagyis arról, hogy hogyan teremtünk harmonikusan gyarapodó Magyarországot 2030-ra.
1. Ütésállóság és szuverenitás: pénzügyeinket rendben tartjuk;
2. Kiárusítás helyett veszünk: erősítjük és védjük a hazait;
3. A munkát és tudást adó multikat bevonzzuk, a járadékvadászokat megadóztatjuk;
4. Megerősítjük a magyar vállalatokat és a kiemelt ágazatainkat;
5. Munka és tudásalapú társadalmat építünk;
6. Olcsó és tiszta energiával teremtünk energiafüggetlenséget;
7. Tiszta országot építünk: minden illegálisan lerakott hulladéktól megtisztítjuk az országot, és amit csak lehet újrahasznosítunk;
8. Az innováció- és tudástermelő rendszereinket a legjobb nemzetközi példák alapján újítjuk meg és működtetjük;
9. Átvezetjük a magyarokat a digitális jólét korába;
10. Mindenki elérheti a célját a gyors, biztonságos, a magyarokat összekötő közlekedési rendszerben.
A sorozatban megjelenő írásainkban egyenként kifejtjük a fenti tíz pontot.
Elhangzott, a kormány célja egy olyan szabályozási környezet kialakítása, amely egyszerre garantálja az ország digitális biztonságát, és támogatja a hazai vállalkozások működését.
Hat hónapig egyetlen új páncélozott harcjárműre sem adott le rendelést saját védelmi ipari vállalatainak az ukrán vezetés.
Az Árad a Tisza Kft. fő tevékenységként konferenciák és kereskedelmi bemutatók szervezését tüntette fel.
Az MVM csakis e-számlát állít ki a nem lakossági ügyfeleknek.
Molnár Áron cége, A noÁr mi vagyunk! Nonprofit Kft. 2025-ben csaknem megtízszerezte bevételét.
A cél nemes, de a megvalósítás megint félremehet.
Az igazság most kiderül – jelentette ki a volt miniszter.
A szervezet a sajtóból értesült, hogy a Tisza Párt a polgármesteri illetmények befagyasztását, a vármegyei közgyűlési elnökök illetményének felére csökkentését, valamint az illetményhez rögzített átalány-költségtérítési jogosultság megszüntetését célzó javaslatot nyújtott be a parlamentnek.
