Az Állandó újratervezés a pénzügyek területén című, Czakó Borbála stratégiai tanácsadó, korábbi londoni magyar nagykövet által moderált kerekasztal-beszélgetésből megtudhatták a résztvevők, mennyire kulcsfontosságú, hogy a változó piaci környezetre rugalmasan reagálhassanak a cégek, hiszen mint a résztvevők kifejtették: a közép- és hosszú távú tervezés gyakorlatilag ellehetetlenült. „Az éves terveket két éve el kellett felejteni, most havonta, negyedévente újratervezünk” – jellemezte a helyzetet Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója, a Joint Venture Szövetség (JVSZ) elnöke. „Azonnal kell reagálni a gazdasági környezet és a piac változásaira, a fogyasztói igények átalakulására” – mondta Kárpát Krisztina is, a Bayer Hungária Kft. ügyvezető igazgatója, amihez csatlakozva Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary Kft. ügyvezető igazgatója elmondta, hogy jó csapattal a legjobbat kell elérni, amihez rugalmasság kell a cégvezetőktől, valamint a tervezést váró „központtól” is.
Beruházások és a jövőbelátás
„A 2008-as krízishez képest most van egy nagy különbség – mondta Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója –, hiszen most az akkorihoz képest nincs bizalmi válság”. Mint mondta, az elmúlt hetek bankcsődjei nem okoznak globális bankrendszerválságot. E fontos kijelentése átvezetett a beruházások témájára, hiszen a beruházási döntések nagymértékben alapoznak a piacba vetett bizalomra, és nem elválaszthatók a pénzpiaci környezettől. Elsőként ezt a témát Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke, a Menedzserszövetség felügyelőbizottságának elnöke bontotta ki, és mintegy ráerősítve az előző témakörben vázolt problémára, arról beszélt, hogy „a beruházási döntésekhez a jövőbe látás képességére van szükségünk, mert míg a nyugalmasabb időszakokban a döntéseket a trendek alapján is meg lehetett hozni, ez a mostani helyzet nem ilyen”. Mint mondta, a vállalatvezetők azt tehetik, hogy megpróbálják megérteni a nagy technológiai trendeket és azok hatását, a beruházásoknál pedig szerinte kisebb volumenekben, de többféle dologban érdemes gondolkodni. „A magyar gazdaságra jellemző, hogy az itt működő, beruházási képességgel büszkélkedő cégek nagy része nem magyar – ettől függetlenül a vezetőiknek kötelességük promotálni a kormány által is támogatott hazai lehetőségeket” – kérte a jelenlévő cégvezetőket a hazai beruházási helyszínek népszerűsítésére.
A „Beruházások jövője, fejlesztések megtérülése" kerekasztal-beszélgetést moderáló Sellyey Tamás, a Menedzserszövetség elnökségi tagja, a Dutcham alelnöke a humán fejlesztések fontosságára hívta fel a figyelmet. Dankó Virág, a Millenáris Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója szerint a különleges környezettel és infrastruktúrával, amit a Millenáris nyújt, hozzá szeretnének adni a magyar emberek jóllétéhez, és nagy öröm számukra, hogy a Menedzserszövetség gazdaságot és társadalmat is támogató konferenciájának otthont adhattak.
Az utcán nem tudjuk kikapcsolni a hirdetést, ahogyan azt esetleg az online felületeken meg lehet tenni – érzékeltette előadásában Samu Tímea, a JCDecaux Hungary Zrt. vezérigazgatója, miért válik egyre fontosabbá az outdoor-piac. A különleges megjelenések élővé teszik a városképet és miután a városi környezetben élők egyre több időt töltenek az otthonukon kívül, az outdoor-hirdetések az elérésben az élmezőnybe kerültek az online hirdetésekkel mellett. Kiemelte, hogy innovatív megoldásokkal ráadásul képesek az offline-térből az online-ra is átterelni a fogyasztókat, ami így még nagyobb elérést jelent más reklámfelületekkel szemben.