Szomorú, hogy egyáltalán felteszik ezt a kérdést, összehasonlítva azt, ami az, ami, meg ami csak annak akar látszani, és művi úton állítják elő. Megkérdezi persze, hogy de miért, hát nem jó? De jó, csak éppen nem az! Tehát nagyon sok dolgunk van még, amíg dolgokat helyre teszünk. A világ elbillent abba az irányba, hogy óriási pénzeket tesznek bele olyan termékek marketingjébe, amit meg kell magyarázni.
Ez olyan, mint amikor a 3 éves gyerek hazajön az óvodából, és sír, hogy neki miért kell frissen facsart gyümölcslevet inni, amikor más rendes gyerek Coca-Colát is ihat.
Ezért készítünk szamorodnit, egyre inkább finomítva a termelés és készítés rendszerét. Áttértünk a cuvée elnevezésről a szamorodnira, hogy visszahozzuk az eredeti nevet, persze aggályoskodtak, hogy nem fogják tudni kimondani külföldön. Dehogy nem fogják! Most már kimondják. A borvidék neve Tokajra rövidült, mert a Hegyalját aztán végképp nem tudják kimondani, de a szamorodnit nem akarjuk lerövidíteni. Pedig a cuvée a legnépszerűbb termékünk volt, abból épült fel a birtok fele, nagyon sokat hozott a konyhára. Mégis elhagytuk, mert nem szolgálja már a jövőbeni érdekeinket.”