És mi alapján választott végül?
Az stratégiai kérdés, hogy milyen kritériumok mentén választok. Például a baráti viszony, a szimpátia nem ilyen. Van olyan edző, akinél ez számít, de nálam nem. Én győzni akartam. Nem lehetett a kritériumok között az sem, hogy tavaly mit produkált. Az számított, hogy az utolsó nyolc hétben hogyan teljesített. Na most, ez azért nem szokás a magyar öltözőkben. Van egy évszázados magyar sporttörvény, hogy „győztes csapaton ne változtass”. Nálam ez nem volt érvényes. Mindig azok voltak a válogatottak, akik az aktuális időszakban a legjobbak voltak, belőlük állt össze a mozaik, a lehetséges legerősebb csapat.
Akartuk is kérdezni: a 2000-es, 2004-es, 2008-as Kemény Dénes-i stratégiával ma lehetne olimpiát nyerni?
A stratégiával igen, de a részletekkel nem. Maga a játék változik, ahogy a játékvezetői felfogás módosul, és ehhez kell alkalmazkodni. De olyan is van, hogy a csapatok idéznek elő változást, mert a módhoz, amelyen játszani kezdenek, alkalmazkodniuk kell a játékvezetőknek.
Az aranygeneráció korszakára még visszatérünk, de beszéljünk a másik életéről, az állatorvosi pályafutásáról is – honnan jött ez az indíttatás?
Bennem mindig is volt az elesettek – a kiskutyák, kiscicák vagy vidéken a kisborjúk, kismalacok – iránt empátia, és nagyon átéreztem azt, amit ezek az állatok igényelnek a szüleiktől és a gazdáiktól. El tudtam magamat képzelni az elesettek, kiszolgáltatottak helyében. Nekem ez úgy megtetszett, hogy állatorvos akartam lenni. Apám azért figyelmeztetett, hogy nem ez a valóság, mert az az lesz, „hogy disznószart fogsz taposni az ólban falun”.