De a jövő Apple-je ugyanúgy uralni fogja a terepet, mint az utóbbi évtizedeké? Meglátjuk. Egyes szoftverei, például az OS X fantasztikusak. Egyesek, mint az Apple Maps kiváló termékké váltak a bevezetés utáni bukfencet követően. Más zászlóshajónak számító szoftverei viszont az esetlen (iCloud és Siri) és a kínos (iTunes) között mozognak.
Hasonlítsuk össze, állítsuk ellentétbe az Apple-t a világot uralni akaró másik négy fő riválissal: Amazonnal, Facebookkal, Google-lal és Microsofttal, négy alapvetően szoftvercéggel. Jobb lesz vajon a Siri és az AirPods az Amazon Echojánál és az elkerülhetetlen EchoPodsánál? Facebook Live helyett a FaceTime-ot, Google-felhő helyett az iCloudot fogjuk választani? (És annál jobb, ha minél kevesebbet beszélünk az Apple küzdelmes önvezető autó kezdeményezéséről.) Ha az iPhone 7 valóban az Apple első lépése egy virtuálisvalóság-stratégia felé, illik-e egyáltalán megkérdezni, hogyan verseng majd a Microsoft HoloLensével?
Nem vitatjuk, hogy az Apple sok-sok zseniális szoftvermérnököt gyűjtött össze csapattá. De azt sem vitatjuk, hogy a szoftver nem az Apple egyedüli kiválósági fókusza, legalábbis nem ugyanúgy, mint egyes legfőbb riválisai számára az. Az Apple a behemótok behemótja, de a techiparban a bevétel kései indikátor, és a méret sem garancia a sikerre. Az idei évet illetően megint az Apple lehet az esélytelenebb fél.”