Sok részből áll az egyetem teljesítménye – válaszolta Fodor Éva. Például ha olyan pénzt kap az oktató, hogy nem kell 300 órát tanítania, mondjuk három különböző helyen. Persze vannak szentek, akik képesek 25 órán keresztül ugyanazt az anyagot tökéletesen leadni. Kijelentette, hogy a CEU-n nagyon komoly szűrés van. Itt csak nyílt pályázat útján lehet valaki oktató, nem úgy, hogy ismer valakit. Általában 80-an, 100-an jelentkeznek, ebből végül 3-4 embert hívnak interjúra. Ezek után kapja meg az ember az állást. Ezt követően 7 évig próbaidőn van. „Megpróbáljuk az angolszász rendszert követni”, számít, hogy mit és hol publikál az illető. Az is nagyon fontos, hogy az oktató hogyan tanít. Ezt próbálják mérni.
„Nehéz mérni a teljesítményt. Adminisztrációs robbanás van” – reagált Balogh Ákos Gergely Benjamin Ginsberg könyvére hivatkozva. Szerinte nem általános, hogy mérjék a követelményeket. Ráadásul aki rossz értékélést kap, az vitatja. És az is érdekes dilemma, hogy melyik tanárnak adnak jobb értékelést a hallgatók: annak, akinél könnyű levizsgázni, vagy annak, akinél meg kell halni a kettesért? Színvonal-egyenlőséget kellene kialakítani, mert nincs „alsó minőségbiztosítás”. Azt is hozzátette: Magyarországon nincsenek elitegyetemek.
Fodor Éva szerint jó módszer, ha a tanszék alakíthatja ki a saját normáit: Mi az a kutatás, ami fontos? Milyen típusú publikációk számítanak? Az ebben létrejövő konszenzus a cél.
Szolcsányi Péter is úgy látja, hogy nem egyszerű az oktatók értékelése. Sokszor könyörögni kell a megbízott előadóknak, hogy oktassanak, mert alig vannak tanárok. Ezért lehet, hogy valaki nem népszerű tanár, de legalább oktat.
Polónyi István úgy gondolja, hogy