Elkészült a hároméves bérmegállapodás: csütörtökön kiderülhet, mennyivel nő a minimálbér és a garantált bérminimum 2027-ig
A Mandiner úgy tudja, meglesz az átlagos 12 százalékos minimálbér-emelés, de a részletekre csak holnap derül fény.
Ft
Ft
6°C
0°C
Európai szinten is egyedülálló szuperbank jöhet létre Magyarországon
2022. február 04. 19:32
Az előzetes tervek szerint 2022 március 31-én a Magyar Bankholding két tagbankja – az MKB Bank és a Budapest Bank – egyesül. Ez azonban csupán az egyik lépése a Bankholding hosszú távú stratégiájának, amelyben prioritásként határozták meg egy szuperbank létrehozását. Ennek köszönhetően az európai kontinensen egyedülálló, ugyanakkor versenyképes szuperbank fog létrejönni Magyarországon a közeljövőben.
2022. február 04. 19:32
Hármas bankfúzió, kétlépcsős egyesüléssel
A hármas bankfúzió egy hosszabb folyamatot ölel majd fel, amelynek első lépése előreláthatóan idén tavasszal valósul meg: az MKB Bank és a Budapest Bank egyesül, pontosabban a Budapest Bank beolvad az MKB Bankba. A beolvadás ellenére azonban a Budapest Bank bizonyos brandelemei 2022. április 1-ét követően még további egy évig fennmaradnak. A lízingtevékenység viszont már január 1. óta egységes. Az így egyesülő két bank átmenetileg az MKB Bank Nyrt. nevet fogja viselni. A fúziós terveket decemberben hagyták jóvá a tulajdonosok.
A Takarék Csoport csak 2023 második negyedévében fog csatlakozni a várhatóan idén tavasszal fuzionáló bankokhoz,
de azt fontos világossá tenni, hogy mindeközben fokozatosan alakítják ki az egységes, illetve közös működés alapjait, lefektetve az alapvető pilléreket, amelyek alapján a jövőben hatékonyan működhet a létrehozni kívánt magyar szuperbank. A Takarék Csoport csatlakozásáig a Bankholdingra nagyobb felelősség hárul, ugyanis a három bank működési harmonizációját fogja irányítani. Ezen kívül a Bankholding menedzsmentje a három bank felsővezetésének felelősségi köreit átveszi és gyakorolja, ezáltal pedig a bankcsoport működése nem csak hatékonyabb, de sokkal transzparensebb is lesz.
A kétlépcsős egyesülésre azért van szükség, mert
a Takarékbank a legnagyobb a három tagbank közül és a legszerteágazóbb ügyfélkörrel rendelkezik.
A hármas bankfúzió megvalósítása egyedülálló feladatnak minősül nemzetközi szinten is. A három tagbank fúzióját illetően tavaly márciusban fogadtak el egy 5 éves stratégiát, ez alapján pedig a teljes fúzió 2023 elejére valósulhat meg legkorábban. Ez a hármas egyesülés azért is számít az európai pénzügyi piacon egyedülállónak, mert a feladat rendkívül komplex, ráadásul a három tagbank rendkívüli méretekkel rendelkezik, amit az alábbi ábra is jól szemléltet. A méretekkel kapcsolatban elég, ha a Magyar Bankholding mérlegfőösszegére tekintünk, amely alapján az ország második legnagyobb piaci szereplője, jelenleg ráadásul a legnagyobb ATM- és fiókhálózattal is rendelkezik.
A szuperbank létrehozása szorosan illeszkedik a patrióta gazdaságpolitikához, hiszen a bankcsoport szerepe jelentős a kis-, mikro- és középvállalati szektor hitelezésében. A hazai gazdaságpolitika pedig prioritásként tekint mind a mikro-, kis- és középvállalatokra. A bankcsoport továbbá piacvezető a lízing piacon, erős a pozíciója a privátbanki szektorban és az agrárfinanszírozásban. A három tagbank fúziója a három, egyenként is stabil bank erősségeit egyesítené. A csoport a koronavírus-járvány utáni gazdasági helyreállításban is jelentős szerepet vállal a piaci finanszírozással és az államilag támogatott konstrukciókkal.
A stratégia kidolgozásában a Bankholding munkáját a nemzetközi pénzügyi színtér legerősebb tanácsadói segítették, például a BCG, a McKinsey, a Deloitte és a Rotschild.
Végül a bankfúzió azért is előnyös, mert a magyar bankrendszer méretéhez képest jelenleg nagyon sok a szereplő, ami a fúzióval csökkenthető. A jövőbeni szuperbankot azonban költséghatékonnyá kell tenni a válságidőszakokra tekintettel, ami a nagy méretéből fakadóan kihívást jelenthet.
Informatikai megújulás, új technológiai megközelítés
A menetrend kialakítását több hónapos egyeztetések előzték meg a három bank egyesítéséről, illetve transzformációjáról.
Stratégiai célként határozták meg Magyarország legmodernebb bankjának létrehozását, amelynek alapértékei között kiemelt hangsúlyt kap a stabilitás és a megbízhatóság.
Mindezen túl a szuperbank egy újítást is beépít a digitalizáción keresztül, ezzel pedig az ügyfeleknek radikálisan megváltoztatja a pénzügyi szolgáltatásokkal kapcsolatos élményét. Minderre digitális békaugrásként („leapfrog”) hivatkoznak.
Ahhoz, hogy a jövőbeni szuperbank nemzetközileg is versenyképes legyen, szükség van arra, hogy a digitális megoldások hangsúlyosabban jelenjenek meg, mint a hagyományos alapon működő bankok esetében. Ugyanis a hagyományos bankok többségénél a szolgáltatások töredéke érhető el digitálisan, amint az a fenti ábrán is jól látható.
A koronavírus-járvány pozitív hozadéka lehet, hogy elősegítheti a bankszektor digitalizációját. Az előző rendszerek jól működő részét megtartják ugyan, de egy új technológiai megközelítés alkalmazása lesz az uralkodó.
Az informatikai rendszer tehát innentől kezdve nem a 20 évvel ezelőtti core-rendszer lesz, hanem az ún. „digital banking” kerül fókuszba.
Ebben az esetben ez konkrétan a digitális bankolás erősítését jelenti, vagyis a nemzetközileg éllovas fintech megoldások bevezetését. Éppen ezért elindult egy fejlesztés, amely az ügyfeleknek innovatív megoldásokat kínál a legmagasabb felhasználói élménnyel, elsődlegesen választ adva az ügyfelek napi igényeire.
A digitalizációt lényegében az üzlet ösztönzi, hiszen ez arról szól, hogy miképpen lehet a digitális térben lévő lehetőségeket, a digitális bankoláshoz hasonló technológiákkal kiaknázni, így pedig a lehető leggyorsabban, költséghatékonyabban, rugalmasabban üzletelni.
A várakozások szerint az újítások már a következő év elején életbe lépnek, ezáltal ügyfélélmény tekintetében a szuperbank piacvezetővé válhat itthon.
Az új rendszert 2022 második felétől fokozatosan teszi elérhetővé az ügyfelek számára a bank. A tervek szerint a fiókhálózatuk racionalizálási terve 2023 második negyedévére készül el. A székház helyszínének kérdésében még nem állapodtak meg a felek.
A magas szolgáltatási szint fenntartása
A három bank tulajdonosi szerkezete a fúziót követően sem változik, a tulajdonos azt követően is a Magyar Bankholding Zrt. lesz. A tulajdonosok vállalásai között jelentős, hogy nem fogják kivenni a profitot, hanem a működésbe forgatják vissza, ezzel pedig képesek lesznek biztosítani a tőkeerőt a növekedéshez. A jövő tavaszi első fúziót követően mind a Budapest Bank, mind az MKB Bank szolgáltatásai, illetve termékei átmenetileg továbbra is elérhetőek lesznek a szokásos felületeken.
Az ügyfelek a megszokott bankfiókokban továbbra is intézhetik az ügyleteiket,
hiszen a fúziós menetrend megalkotásakor kiemelt figyelmet fordítottak arra, hogy a hármas fúzió az ügyfelek számára észrevétlenül, illetve kellemetlenségek nélkül mehessen végbe, megtartva a magas szolgáltatási szintet.
Professzionális márkaalkotás, brandépítés
Az idén tavasszal fuzionáló bankok átmeneti neve igényel némi magyarázatot. A stratégiát alapul véve a 2022. március 31. és a 2023 második negyedéve közti időszakot tekintik átmeneti időszaknak, a végleges jogi egyesülés csak ezt követően jöhet létre.
2022. március 31. után az egyesült két bank MKB Bank Nyrt. néven fog működni, ami egy átmeneti név, mivel a végleges arculatot az előzetes tervek szerint 2023 elején hozzák nyilvánosságra.
Ez egy hosszabb folyamatot igénylő professzionális márkaalkotást jelent. A szuperbank célja egy olyan vonzó márka felépítése, amely az ügyfelek szemléletében radikális változást képes elérni, vagyis részben vagy egészben átformálja az emberekben az egyes pénzintézetekről kialakult negatív képet. Ezen felül az új márkának jövőbe mutatónak kell lennie, amely egységesítő erővel is rendelkezik. Az új brand a tervek szerint teljesen eltér majd a korábbi háromtól, amely tény alapvető arculatváltást ígér.
Egységes irányítási és szervezeti struktúra létrehozása
Az idén tavasszal fuzionáló bankok azonban már április 1-jétől egységes értékajánlattal számolnak, egységes bankként szeretnének majd fellépni, illetve a lízingtevékenység már 2023. január 1-jétől egységessé fog válni, amelyet az MKB Euroleasing biztosít. A végleges cél csak úgy érhető el, ha létrehoznak egy egységes szervezeti és irányítási struktúrát. Ennek megvalósítása már elkezdődött tavaly novemberben. November 15-től a tagbankokban átvették a szakmai és munkajogi irányítást a Bankholding vezérigazgató helyettesei és ügyvezető igazgatói. A Magyar Bankholdingban és tagbankjaiban egy egységes vállalatirányítási rendszer jött létre, amely javítja a tagbankok működési hatékonyságát, a társaságok irányítását pedig egyszerűsítette.
Nemzetközi terjeszkedés
A szuperbankot 2025-ben vinnék a tőzsdére,
a következő 4 évben pedig célként határozták meg a 15 százalékos tőkearányos megtérülés elérését,
habár jelenleg még elmaradnak a bankszektor átlagától. A tőzsdére lépést az IPO-val szeretnék elérni, támaszkodva az MKB Bank jelenlegi tőzsdei jelenlétére, azonban a tőzsdére lépés pontos menetrendje még kialakítás előtt áll. Ezt követően lehet csak a nemzetközi terjeszkedést megfontolni, hiszen ahhoz szükséges egy teljes lezárt év.
A jövő
Kétségtelen, hogy a hármas bankfúzió két lépcsőben megvalósítva egy hatalmas kihívás elé helyezi a Bankholding csoportot és a magyar bankszektort. Viszont,
ha a jövőben létrejön a magyar szuperbank és nemzetközileg versenyképessé tud válni, abból nem csupán a hazai bankszektor, hanem az egész nemzetgazdaság profitálni tud.
Így is hatalmas lehetőségek rejlenek a magyar gazdaságban, a magyar szuperbank létrehozása pedig illeszkedik a már 12 éve folytatott patrióta gazdaságpolitikába, ennek megfelelően a magyar államban is támogatóra találhat a Bankholding csoport. Végül pedig egy ilyen szuperbank a koronavírus-járványhoz hasonló válság esetén fokozottan képes lesz segítséget nyújtani a gazdasági helyreállításban. Az elkövetkező néhány évben választ fogunk kapni arra, hogy a Magyar Bankholding szuperbankra tett vállalásai mennyiben valósulnak meg.
Források:
https://kkvmagazin.com/v/bank-egyesules-bb-mkb-fuzio/
https://takarekbank.hu/fuzios-tajekoztatas#
Borítókép: MTVA/Bizományosi: Róka László
Orbán Balázs: most Nyugat-Európa vezetőin a sor, hogy tegyenek a békéért!
Az Euronews oldalán írt vendégcikkében a miniszterelnök politikai igazgatója kijelentette: a novemberi kettős európai csúcstalálkozó bizonyította, Magyarország nincs diplomáciai elszigeteltségben.
Megszületett a nagy megállapodás a minimálbér összegéről – jöhet az egymilliós átlagfizetés
Megállapodást hozott az e heti egyeztetés a munkáltatók, a szakszervezetek és a kormány között.
Új idők jönnek: Magyarország kulcsállam lesz
Hazánk a gazdasági semlegesség stratégiáját követve kapcsolódási pont lehet az európai és az ázsiai piacok között.
Európa új irányt vesz a versenyképesség felé: elfogadták a Budapesti nyilatkozatot
A versenyképesség helyreállítását célzó nyilatkozat elfogadása új lendületet adhat a kontinens gazdaságának.
Német vállalkozó: Az EU gazdasága drámaian lemaradt az USA mögött
Egy német szakértő pontokba szedve sorolta fel a válság lehetséges okait.
Egy valószerűtlen sportág a jövőben, ahol a gyilkosságot legalizálták
Belföld
Sokféle módon megálmodták már a jövőt, nem egy esetben akár legitimálva mások életének kioltását, és nem ritkán ebből még sportot is űztek. 25 éve az Epic is így tett, ami sokak életét változtatta meg.
Szörnyű fegyvert vetnek be az ukránok – ez még a hírhedt PFM-1-esnél is jobban megrémíti Putyinékat
Az orosz katonák új robbanószerkezeteket fedeztek fel a kurszki régióban, melyeket szerintük az ukránok szórtak szét. Az apró robbanószer az oroszok szerint még az olyan brutális eszköznél is rosszabb, mint a hírhedt PFM-1-es.
Összesen 16 komment
A kommentek nem szerkesztett tartalmak, tartalmuk a szerzőjük álláspontját tükrözi. Mielőtt hozzászólna, kérjük, olvassa el a kommentszabályzatot.
Sorrend:
Gyzoltan
2022. február 06. 19:04
Kezeljük derűsen, pozitívan!
Mondják, hogy a bankrablásnál is nagyobb bűn a bankalapítás!
Némi kétségünk lehet a bankrablás ügyében, ha a ciklikus bankbotrányokra gondolunk...
A választás időszaka miatt terítsünk fátyolt, időlegesen, a múltra, és örvendjünk a tőkekoncentrációnak...
s reménykedjünk;
"ha a jövőben létrejön a magyar szuperbank és nemzetközileg versenyképessé tud válni, abból nem csupán a hazai bankszektor, hanem az egész nemzetgazdaság profitálni tud."
aleb19
2022. február 06. 11:00
jaj de jo, hogy az eu-ban agyarorszagon a legdragabb a bankolas a pornepnek...
ennyit tudnak a fidernyakok
nick89
2022. február 06. 10:58
Ezt is ellopta.
Csányi most készülhet!
Gyzoltan
2022. február 06. 07:23
Rosszak, nagyon rosszak az esélyeink, mondhatnám, esélytelenek vagyunk...
Így, marad számunkra, hogy bízzunk Istenben, a puskapor már rég kontroll, elvonás alá került, olyan mértékben, hogy még egy nyavalyás sorozott hadseregünk sincs!
Nincs általános kiképzés, magyar kézbe ne kerüljön még ideiglenesen sem fegyver...
Óriási baleset volt Gyöngyösön - busz, furgon, kisbusz és autó karambolozott
origo.hu
Letarolt egy ukrán várost Putyin kísérleti fegyvere (VIDEÓ)
mandiner.hu
Sikított a fájdalomtól: borzalmas, amin keresztül ment Harry herceg
borsonline.hu
Nagy Feró komoly gyanúba keveredett + videó
magyarnemzet.hu
Körözi a rendőrség a Házasság első látásra sztárját: kiderült, mit tett
ripost.hu
Nem fogja kitalálni, most ki balhézott össze a SPAR Magyarországgal
vg.hu
Ez fájt! Az UEFA jól kibabrált Szoboszlaiékkal
mandiner.hu
Így fogadta Veszprém a távozását kérő Fazekas Gergő visszatérését - videó
origo.hu
A Puskás Aréna lelátóján is feltűnt a német szurkolók üzenete Orbán Viktornak (FOTÓ)
mandiner.hu
Drámai fordulatra készül Putyin: a fegyverszállító országoknak üzent
mandiner.hu
Oroszország figyelmét is felkeltette: Magyarország légvédelmi rendszereket telepít az ukrán határhoz
mandiner.hu
Brüsszelben és Bécsben is felkapták a fejüket: fontos versenyt nyert meg Budapest
mandiner.hu
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.