Foxconn: a siker kulcsa a generációk közötti párbeszéd (X)

2024. november 29. 13:14

2024. november 29. 13:14
null

Németh Gábor, a Foxconn Csoport alelnök-helyettese tizenhat éve dolgozik a vállalatnál, ahol a ranglétra minden fokát bejárta. Most azonban ő segíti a következő menedzsergeneráció kibontakozását a Menedzserek Országos Szövetsége „Generációk együtt, egymásért” kampányának keretében. Az interjúban mesél a kampány céljairól, a generációk együttműködésének fontosságáról, valamint a vállalat hazai és nemzetközi sikermodelljéről. 

– Több mint tizenhat éve dolgozik a Foxconn Csoport magyarországi leányvállalatánál, a Cloud Network Technology Kft.-nél, ahol végigjárta a ranglétrát. Hogyan segítette önt a cég és a szakmai közösség ebben a folyamatban?

– Az elmúlt tizenhat év során a vállalat számos lehetőséget és támogatást nyújtott számomra, hogy szakmailag és vezetőként is fejlődjek. Mentoromnak, Tálos Péternek különösen sokat köszönhetek. Jelenleg számos területen az ő munkáját segítem, a Cloud platformok hardvergyártásához kapcsolódó üzletágak irányítása a fő feladatom. A Foxconn-nál eltöltött idő alatt megtapasztaltam, hogy mennyire fontos egy támogató szervezeti kultúra, ahol a kollégák és a vezetők valóban odafigyelnek egymásra.

Németh Gábor, a Foxconn Csoport alelnök-helyettese 
Fotó: Foxconn

– Most ön segíti a jövő menedzsereinek kibontakozását. Mit jelent ez, és miért tartja fontosnak a Menedzserszövetség „Generációk együtt, egymásért” kampányát?

– A jövő menedzsergenerációjának támogatása különösen fontos, hiszen ők azok, akik továbbviszik a vállalatok, sőt az egész a gazdaság fejlődését. A kampány számomra nemcsak egy küldetés, hanem egy olyan kezdeményezés, amely lehetőséget teremt a tapasztalatok átadására és a generációk közötti együttműködés előmozdítására. Negyvenegy éves vagyok, már nem vagyok a legfiatalabb, de a nyugdíj is messze van még: hiszek abban, hogy a fiatalabb generáció friss szemléletet és innovatív ötleteket hoz magával, miközben a tapasztaltabb vezetők, egyfajta iránytűként tudják segíteni őket a stratégiák és a távlati gondolkodás terén. Ez a kölcsönösség gazdagítja a szervezeteket, és hosszú távon fenntartható fejlődést hoz.

– Mit vár a kampánytól, milyen hatást remél?

– A kampány célja, hogy rámutasson a generációk közötti együttműködés fontosságára, és hogy egyfajta példát állítson az üzleti szféra számára. Remélem, hogy a hatására még több vállalat ismeri fel, hogy a fiatalabb és tapasztaltabb generációk együttműködése a munkahelyi harmónia erősítése mellett hosszú távú sikereket is eredményez. Az a szinergia, amely a különböző látásmódok találkozásából születik, felbecsülhetetlen értéket képvisel.

– A Foxconn több fronton hívja fel a figyelmet a tehetséges fiatal vezetőkre. A Menedzserek Országos Szövetségének Év Menedzsere Díjátadó Gáláján például a „Jövő menedzsere” különdíjat támogatja már több éve. Miért tartja ezt fontosnak?

– Ez a díj nemcsak a tehetséges 30 év alatti menedzserek elismerését célozza, hanem inspirációt is nyújt számukra, hogy tovább fejlődjenek és építsék a karrierjüket. A Cloud Network Technology Kft.-nél hiszünk abban, hogy a jövő vezetőit mielőbb szárnyaink alá kell venni és ebben a díj fontos szerepet játszik, hiszen reflektorfénybe állítja azokat, akik már ilyen fiatalon is kiemelkedő teljesítményt nyújtanak.

– Van-e valamilyen személyes üzenete a jövő menedzsergenerációjának?

– Merjenek kérdezni, tanulni és új dolgokat kipróbálni. A siker alapja a folyamatos fejlődés és a kitartás. Ugyanakkor fontos, hogy tiszteljék az előző generációk tapasztalatát, hiszen ezek az értékek alapozzák meg a hosszú távú sikert.

Fotó: Foxconn

– Mi az, ami egy leendő vezető, vagy akár beosztott munkatárs szemében megkülönbözteti a Foxconnt más gyártócégektől?

– A mi vállalatunk az innovátorok közé tartozik, így kollégáink izgalmas, új technológiákkal dolgozhatnak, vagy akár ők maguk találhatnak ki megoldásokat egy-egy munkafolyamat optimalizálására. A fiatalabb és idősebb munkavállalók közösen, egymást kiegészítve dolgoznak a célok elérésén, nincs közöttük szakadék. Az eltérő generációk különböző nézőpontjai cégünk számára komoly hozzáadott értéket jelentenek.

– Hogyan támogatják ezt a filozófiát a gyakorlatban?

– Az újonnan érkező kollégák, legyenek akár pályakezdők, akár tapasztalt szakemberek, folyamatos támogatásban részesülnek. A fiatalabb munkavállalóknak lehetőséget biztosítunk a szakmai fejlődésre, míg az idősebbek tapasztalatát akár mentorálási lehetőségekkel is kamatoztatjuk. Ez a megközelítés túlmutat a formális képzéseken – egy olyan támogató vállalati kultúra áll mögötte, amely mindenkit a legjobb teljesítményre sarkall.

– Mit jelent ez a gyakorlatban a fiatalabb generáció számára?

– Igyekszünk olyan környezetet biztosítani, ahol a kihívások mellett inspiráló feladatok várják őket. Az irodai és a termelésben dolgozó kollégáinkat is olyan releváns képzésekkel, szakmai programokkal támogatjuk, amelyek hozzásegíthetik őket a szintlépéshez a karrierjükben.

Fotó: Foxconn

– És mi a helyzet az idősebb munkatársakkal?

– Nálunk nem a kor számít, hanem a szakmai tudás. Egy negyven-ötvenéves kollégának ugyanúgy lehetnek formabontó ötletei, mint egy Z generációs dolgozónak. Ahogyan az is előfordulhat, hogy egy idősebb jelentkező karrierváltás vagy egyéb okok miatt nem rendelkezik több évtizedes tapasztalattal az adott területen. Pusztán a kor miatt azonban nem teszünk különbséget. Ha ő a legalkalmasabb a megpályázott munkakörre, akkor felvesszük, és ugyanazok a képzési lehetőségek állnak rendelkezésére az előrelépéshez, mint másoknak. Ha pedig a tudása és tapasztalata alapján vezetői pozícióba nyer felvételt, akkor a feladatköre részét képezi, hogy hozzájáruljon a vezetése alá tartozók fejlődéséhez.

– Hogyan valósítja meg a Foxconn a generációk együttműködését?

– A siker alapja a kölcsönös tisztelet és a folyamatos párbeszéd. Vezetőként fontos szerepünk van abban, hogy hidat építsünk a generációk között. Ez azt jelenti, hogy felismerjük és kiaknázzuk az eltérő munkastílusokban rejlő lehetőségeket, miközben minimalizáljuk a konfliktusokat. Egy jól szervezett, támogató környezetben mindenki érezheti, hogy értéket ad hozzá a vállalathoz, és ennek megfelelően motiváltan dolgozik.

– Milyen jövőképet kínál a Foxconn a munkavállalóinak?

– A Foxconn hosszú távú perspektívát nyújt mind a fiatalabb, mind az idősebb generációk számára. A technológiai innovációban élen járunk, ezáltal a munkavállalóinknak folyamatos fejlődési és tanulási lehetőséget tudunk kínálni. Stabil vállalati hátteret biztosítunk, mivel a Cloud szolgáltatások alapját nyújtó hardverek gyártására mutatkozó igény kevésbé érzékeny a világgazdaság kihívásaira. Ezt az elmúlt évek tapasztalatai is megerősítették.

– Mit üzenne azoknak, akik a Foxconn-nál szeretnének dolgozni?

– Azt tanácsolom, hogy bátran jelentkezzenek! Ha egy olyan helyen szeretnének dolgozni, ahol a szakmai fejlődés, a karrierlehetőségek és a támogató közeg kéz a kézben járnak, a Foxconn tökéletes választás. Itt mindenki megtalálhatja a helyét, legyen szó pályakezdőről vagy tapasztalt szakemberről. 
 

 

(X)

Fotók: Foxconn