Dzsudzsák mennyire hangadó az öltözőben, mennyire tudja motiválni a többieket?
Abszolút segítség volt nem csak nekem, hanem például Szrdjan Blagojevicsnek is. A szerb mester nem volt híve a személyes beszélgetéseknek, abszolút Dzsudzsi tartotta kézben az öltözőt, mármint abban az értelemben, hogy rendszeresen ő mondta a motivációs beszédet a többieknek. Mint már említettem, amikor megy neki a játék, akkor nincs gond, akkor van gáz, ha ő néha gyengébben teljesít. Elvárják, hogy ő minden helyzetben vezéregyéniség legyen, de tőle még soha, senki nem kérdezte meg: „miben segíthetek?” Én megkérdeztem tőle.
S mit válaszolt?
Saját magamról tudom, hogy hosszú pályafutásom alatt, még 41 évesen is szükségem volt a kedves szóra, éppen ezért Balázzsal háromszor többet beszélgettem, mint a többiekkel. Abszolút igényelte ezeket a négyszemközti diskurzusokat, és elsősorban a múltamból, a pályafutásomból hoztam fel neki példákat, és persze a személyére szabva is lelkesítettem őt. Dzsudzsi már korábban, akár a válogatottban is igazolta, hogy mennyire szentimentális ember, és hogy mennyire megviseli őt a kudarc.
Arra talán senki nem számított, hogy Máté Csabával mind az öt bajnokiját elveszti a csapat, ezzel együtt sejteni lehetett, hogy kudarcra lesz ítélve. Ön szerint mi a magyarázata (egy-két külföldi szakvezetőt, például a cseh Mirosláv Beráneket, aki bajnoki címet nyert a csapattal), hogy az elmúlt három-négy évtizedben tényleg csak olyan szakemberek tudtak eredményesek lenni a Lokival, akiknek van valamilyen kötődésük a klubhoz?