A nagyszabású konferencián a legnagyobb hazai cégek vezetői osztották meg tapasztalataikat és várakozásaikat a váltással kapcsolatban. A Molnál például hangsúlyozták, komplexitása miatt jóval konzervatívabban közelítik meg ezt a kérdést, de ha új üzletágat indítanak, akkor már az új rendszerrel teszik.
Láttunk már olyan upgrade-et, hogy leállt az egyik nagy cég egy hétre. Mi nem tudunk leállni egy hétre, mert abból forradalom lesz
– jelentette ki Svébis András, a Mol IT & Digital Group Business Solutions vezetője. Kiemelte, nekik szolgáltatási kötelezettségük van a kritikus infrastruktúra üzemeltetőjeként, így minden egyes technikai változtatást, fejlesztést alapos előkészítés után kell végrehajtaniuk. Hogy mennyire bonyolult a Mol működése, azt mutatja, hogy 30 országban van jelen, a beszerzéseket tekintve pedig 4400 aktív szállítóval kötött csaknem 10 ezer szerződést.